心得及所想

寫在前面的話：

　　所謂心得，就是在經歷之後產生的所想，這裡的心得多數都和我的經歷有關。如果你自認為已經走在我的前面了，那麼這心得沒有任何作用，因為你已經獲得了；如果你認為和我走的不是同一條道路，那麼這心得也沒有任何作用，我的經歷無法提供給不走這條路的人一個幫助。這個心得，主要是為和我類似，走的是相似道路的人提供一個幫助，讓他少走點彎路。所謂指導，最後只是造出一個與指導者類似或者更差的產物而已，所以這東西在一定程度之後就沒有用了，只能靠自己摸索。

　　那些信得過我的人，相信這條道路的人，可以看看，或許對你們有所幫助。那些認為我不過是在扯淡的人，儘管把我的心得當成廢話好了——對於你們來說真的是廢話而已。

定一個目標：

　　首先我想說說目標。

　　這東西還真是特別呢，我就是那種整天被人說如何如何沒目標的人。那些說我的人似乎都有十分遠大的目標，比如“寫出讓大眾歡迎的小說”，或者“超越XXX的小說”。目標遠大是好的，豪言壯語也無可厚非。但是我的經驗是，定自己能做的目標。

　　一個自己看不到盡頭的目標通常會磨損你的耐心，動力會在尋找路徑的過程中消耗殆盡。所以選擇一個合適的目標對於延續你寫作經歷來說是很重要的。會被打擊到而扔下筆的人是不合格的，這種說法也有。但並不是所有人都有如此堅定的信念，通過別的方式來讓自己保持興奮也是一種好辦法。

　　我的目標是“做一個世界設定”。這是一個一看過去就能做到的目標，影響成功率的只有是否肯幹，而非水平如何。在朝著這個目標行進的過程中，我進步了或是有了別的成果，這些都是預定外的，我也可以因此高興。我不需要專門把“成長到XX程度”作為目標加在裡面，這樣在很多時候只會打擊自己的信心而已。這種只適合那種破釜沉舟的類型，如果自認為不是這類的話，那還是算了吧。

　　選擇如此低的目標，也是有別的原因的。

　　是個人都會寫字，是個人都能去寫小說。這種情形所產生的結果就是——是個人都能對你的小說指手畫腳。要讓所有人滿意是不可能的事情，所以遠大的目標往往有太多的阻礙。搞清楚為啥而寫文。為了受歡迎？為了自己高興？為了炫耀？所有的寫手注意一下，在動筆前好好問問自己先搞清楚“自己想要寫什麼”，“寫的是什麼”，“你寫出來給什麼人看”，然後考慮一下“你能寫什麼”，“為了這個目標必須付出什麼”，“我有沒有這個資本”。

　　順帶一提，其實資本這個，從別的方面也能看出來的。正如貸款的時候可以通過你現有資產來估算還貸能力，你判斷自己是否有資本支付的時候，也可以看看自己對待其他事物的態度。

　　針對性的問題：

　　1.“有時候自己雖然一直有點構思，直到看了某位朋友寫的同人後才開始寫文，看到大家的文章後就會想著想要追上。雖然按照這裡所說，目標啥的其實不需要，但有的時候感覺如果不先讓自己的文學水準提升到和大家接近的程度的話，很多時候連聊天都插不上嘴的樣子。”

　　嗯，對於這種情況，我的想法是，自己想寫自己就去寫（笑）。並不是說目標不重要，而是訂立一個合適的目標。把“追上XXX”作為目標的話，正如我上面所說的，很容易打擊到自己的。這時候換一個合適的目標能讓自己幹得更輕鬆些。“先把這篇寫完”，這就是一個短期目標。在你寫完這篇的時候，其實已經在不知不覺地進步了，而一直揹負著壓力來寫的話，反而很難繼續寫，也就沒辦法進步了啊。至於什麼“接近”之類的，那個完全不用管啦，陳述自己的觀點，注意，這是“自己的觀點”，不用擔心他人怎麼想，好好思考自己怎麼想，然後說出來。當別人反駁的時候，考慮自己是否能接受這個觀點，能接受就吸收，無法接受就無視。這樣比較容易補足自己。

　　2.“我覺得，目標的設定，應該是建立在初步自我瞭解的基礎上。再就是目標分為緊急與不緊急，當下目標，短期目標，近期目標，中期目標，長期目標。比如說 當下目標是把這個本子的紙填滿，近期目標是填滿第二個本子以此類推。”

　　於是，持有這觀點的人大概就覺得我這說法很籠統，基本沒啥作用吧，嗯。但我的觀點真的就是這樣而已哦。至少我覺得這樣就夠了，他人或許訂立N個目標對他更有幫助，但對我來說，這些數不清的目標只是被我遺忘的一串文字而已（笑）。訂了目標無法執行，明明放假前寫了完備的假期計劃，最後依然是鄰近開學才趕作業，這種事情我想很多人都做過吧。這種不是一次兩次的說教就能改過來的，我本身也不反對這種行為。所以我也不強求自己一定得有個相近的目標。我，只有一個目標，“做一個世界設定”，除此之外沒別的什麼了。至於這種訂立目標的方式，因人而異吧，我不反對，甚至可以說是推薦，嗯，但是做不到的話，我也不會說什麼（笑）。

構築你的小說：

　　在寫文的時候，我覺得有幾個要注意的點，一個是劇情大綱，一個是橋段的選擇，一個是對話量，一個是場景描寫。

　　劇情大綱，很多人都覺得很重要，經常心裡有一個想法馬上就想拿來寫，然後發出來被人打擊後就直接甩了。“大綱濫俗”，這是很多人都有的問題。我認為這倒不算什麼，有愛就好，稍稍改改，濫俗大綱也能用。

　　橋段的選擇是在大綱列好的基礎上做的，要用怎樣的橋段和描述，比如順序倒敘插敘之類的，劇情轉折啥的，以及用怎樣的橋段來表現這個故事。這個問題我覺得往往比劇情大綱更嚴重。很多人的問題其實是選的橋段稀裡糊塗。好好想想，這個橋段出現在這裡是否合適，這個橋段的作用是什麼，是否不可替代。這年頭，時常出現某人昏迷後稀裡糊塗地回憶起某些事情。這是插敘，“回憶”選擇什麼內容就很重要。但是，是否一定要插敘呢？為了表現某人的性格不一定需要這個回憶，可以有別的方式，直接轉到別的視角也是可以的。而且最大的濫俗問題也是出在這裡，各種濫俗橋段……而很多時候，橋段的作用是重複的，這時候適當刪掉一兩個比較精簡。

　　對話量，這個是我個人比較在意的東西。很多人對此不以為然，動不動就是通篇對話。我說過，我的目標是把對話量壓縮在“30%以下”。而有的人對此不以為然，“如果要突出人物個性30%根本不夠”。持有這種想法的人有多少我不清楚，但從現在寫小說的人當中表現出來的特質之一就是——通篇廢話。是不是真的只有對話才能讓你們表現出角色個性？還是說純粹是被輕小說帶壞了？不管是哪種，對話的作用是什麼，好好想想。“今天天氣真好”在現實中的作用和在你陳述已經有危險降臨后角色喊出一句“有危險”一樣。事實上，要表現角色說話並不是每一句都得寫出來的。“XXX一邊用手比劃著一邊說明他在樹林中的見聞”和“那邊喲，樹林裡，嘩啦嘩啦的一大堆怪物哦” 透露的信息差不多。誠然，後一句比較體現角色亂來的個性，但是好好想想你的角色要在你的文中活多久，這一句話是否真的必要。當你一半的文章都是這樣的對話的時候，你是否會疲勞呢？所以適當選擇對話比例很重要。

　　場景描寫，這個是很多人忽略的，主要還是因為對話給忽略了。很多人喜歡用對話來概述場景，比如“看，那邊有隻鳥”。嘛，雖然實際情況是比這裡的例子要詳細，但轉述的時候通常不會面面俱到，因此終究會漏掉部分東西。對話在人物描寫的應用中顯得繁瑣，而在場景描寫中又顯得單薄。正面的描述比那些麻煩的側面烘托簡單得多，在水平不足的情況下，好好進行正面描寫比較容易給予讀者直觀的印象。

　　一些問題：

　　1.“說對話不需要太多，但似乎大部分場合都需要到連續的對話來進行劇情。按照自己的理解，一路對下去會變成你所說的廢話，說著說著中間插一些動作啥的其他描寫就跟繁瑣，按照朋友的說法就是類似韓劇的進行方式。你是怎麼看的？”

　　某人當初一直說，對話有六種形式，而最後一直沒說出後面三種是啥（笑）。而我的理解是，存在著不用雙引號的對話。重複使用對話的三種結構無論如何都會讓人煩的，畢竟就這麼幾個順序。但是，用直接陳述的方式來描寫對話場景就不同了。“少年用沙盤說明了自己的戰略部署：XXXXXX”，這種其實也可以寫成“少年將棋子擺在沙盤上，說：‘把兵力配屬在這裡……’”，兩種其實表達的意思差不多，但是前一種幾乎都是用陳述的形式。這樣固然會顯不出個人的語言風格，但是在大篇幅對話中用來平衡描寫與對話的比例很實用。

　　2.“按照自己的閱歷，相當部分的ACG作品裡的戰鬥喊招式名先忽略不計，其臺詞量甚至比魔法師詠唱咒語還多，每過一招都會出幾句臺詞。然則個人認為，除了說得某個人物的場合，所謂的戰鬥除了運氣時所發出的‘哼哼哈哈’外，不會有那麼多話的啊……而且招式來往的時候也沒那麼多時間給你想臺詞念臺詞吧。關於這點，你是怎麼看的？”

　　就我個人來說，我是支持戰鬥少說話的。因為戰鬥中說話會洩氣（笑）。但是對於寫文來說，我個人覺得無所謂，任何東西你都可以通過設定來解說。比如某人說話是為了干擾對方戰鬥，這樣的話，戰鬥中多臺詞也是可以解釋的。而詠唱什麼的，更加可以用設定來解釋了。至於解釋的方式，這個因人而異。就說魔法師穿得少的問題，我的設定是“元素敏感部位”，所以就穿得少了（笑）。總而言之，這些都是可以用設定解釋過來的事情，並不是什麼必須或者不可的事情。

　　3.“我想，只要自己覺得這個橋段可以最好的表達出自己想寫的故事，不用在意是不是自己原創的橋段。”

　　關於“創新”和“撞車”，嗯。這個觀點我不反對啦，駕馭自己能駕馭的東西，參考他人是好事。創新是一個很麻煩的事情，很多時候自己覺得是新穎的東西，發出來被一群人指出XXX已經用過了。撞車幾乎是無法避免的事情，老子號稱是開飛機撞翻無數大師的人。所以我覺得關於這點，大可以無視。什麼東西最符合當前考量，那就選，不用在乎他人的看法。當然，在細節上自己處理一下，擅長於此道的人多數可以抄得讓人看不出來（笑）。

　　4.“關於對話比例，在下的看法，這與其說是習慣問題，不如說是實力或者經驗問題。例如讓在下寫景的話，還不如去複製比較好。事實上很多高對話比例的東西也是無法可想的結果罷。”

　　對於這個，其實我也不是很清楚（笑）。我不知道別人怎麼想的，至少我要壓對話量是我的癖好問題，至於選用如何的比例才合適，這才是實力問題，嗯。

來玩玩設定：

　　設定是一個很好玩的東西，光靠設定就能展示一個很神奇的世界。但是很多人並不這麼覺得，這也無可厚非。純玩設定也可以，不過多數不受支持。設定的作用是什麼，這也是一開始就要考慮好的。

　　為了吸引讀者的設定，這種在設定黨中其實不怎麼常見。一般都是為了讓文顯得“新穎”的人才會選擇這種。吸引人的設定不一定是新穎的，多數要符合讀者的審美觀。這種東西其實很難做，和上面寫作目的類似，人都是不同的，要讓所有人喜歡太難了。所以我是不考慮這類的。

　　為了方便故事架構而做的設定，這種在設定黨中不少，他們多數喜歡做了舞臺在做故事。這種設定通常都極其詳細，似乎為所有角色的選擇提供一個依據。但是這東西會變得量極其巨大，細節設定一大堆，然後很多都不會在文中出現。我個人也不喜歡這種設定，因為太累，而且只能給作者看，讀者多數懶得看這種東西。

　　還有為了自己好玩而做的設定，我喜歡這種。很多人其實也是這種，心血來潮就做了，然後被人一噴沒新意就放棄。我不一樣，我不在乎他人的想法，所以我只要設定做得讓自己興奮就可以了。這種時候，經常會作出讓普通讀者難以接受的東西。那些希望自己受歡迎的人最好別用這種方式。但是，我覺得這種方式很極端，會讓那些容易見異思遷的人很快放棄這條道，也可能會讓作者保持持續的興奮進行製作。

　　做設定也有很多種方法，比如先列框架，然後慢慢填枝葉；也有一堆細節設定堆起來，然後用一個主線索串起來，這個主線索通常是後面才做，統合前面的細節設定；也有多人制作，根據基本設定各自擴展；也有先寫文，再將文中出現的設定提取整理。不管是哪種，都是個人癖好，只要能做下來就好了。

　　設定是個人癖好的東西，我建議不要拿設定到處去放，因為並不是所有人都喜歡玩設定，而且也不是所有人都能給予你的設定一個合適的評價。找一個你認可的人，好好討論，否則就自己做設定好了。

　　以上都是概括的東西，來說下細化的問題：

　　1.“如果是寫設定的話，如何能夠將你所要創造的這個物品正確的介紹出來，簡單來說就是一個我們認為最好的設定方式，結構，框架。”

　　這是一個問題。嗯，事實上，我覺得沒有什麼最好的設定方式。設定方式是個人癖好，一個設定的描述方式也是作者的癖好。作者能看懂設計的東西就可以了。我覺得，要描述一個設定，首先可以定一個參照物。一般做種族設定的參照物都是人類啦，因為這個最接近，而物品設定方面，多數是用類似的東西做參照物。參照物的作用並不是說讓你照抄（笑），而是讓你省去做那些平凡設定的功夫。接下來開始做設定的時候，那就得定個特徵，也就是你這個設定最與眾不同的地方，並且寫下來。把特點一個個寫下來，剩下的就讓讀者去看參照物好了（笑）。比如我做精靈設定，精靈最大的特點就是“和諧”，然後就先列這個，然後精靈有靈視能力、生育優先原則，這些都列下來，而剩下的，比如身材像人類啊，這些我就不會再寫了，因為和參照物類似。

　　關於做一個世界設定，網上也有很多方法。並沒有哪個方法是最好的，不過自頂向下和自底向上兩種方法都很簡單易行。自頂向下是一種很適合單人設定的方法，這個概念我覺得和信息系統的設計類似，先做基本框架，再做細節。在團隊中也可以採用這種方式，一般由團隊策劃安排設計，下面的成員進行細化執行。自頂向下的設計是一種要求規劃合理的系統化設計，我想很多人都是這樣做設定，應該都很有經驗了。不過我個人更喜歡的是自底向上。這是一個很適合團隊合作中發揮個人特性的設計方式。和自頂向下那種一開始就規劃好的設計方式不同，自底向上同樣是做好大略規劃，但非常粗略，至於具體如何實現完全看設計者，只要連接上一個模塊的端口不出錯就可以了。但是這就有一個問題了，通常來說，自底向上的設計中，個人特質的體現比較多，一旦這個模塊的設計人員中途不幹了，他人是很難接手的，一般都得整個模塊重做。

　　2.“有些傢伙起的名字不管人名還是地名，一看就可以知道他以前以後的故事。做東西的時候都是先起名再想故事什麼的，因為我覺得起名就是在給一個東西賦予靈魂，有了靈魂後面的故事自然就會有了。但那種一看名字就能猜到全部劇情的故事真的很操蛋。”

　　這是某人持有的觀點，主要還是提到了一個“名字”的問題。名字對於一個角色、一個故事、一個世界都很重要。但是命名也是一個很麻煩的事情呢。名字通常是父母對孩子的期望，因此裡面包含的不是這個人出生後的經歷，而是父母希望的成長方向。所以名字和經歷不符的人也是有的，當然，也有符合的，比如我（笑）。至於那些給自己起名的，那就根據他的經歷來咯。順帶一提，名字是給人叫的，不是拿來裝逼的。而在幻想系小說中，為了表現種族的差異，名字也應有相應的不同。比如價值觀不同，那麼選來當名字的詞彙也會不同；發音器官不同，名字的發音傾向也會不同；文化不同，語法和命名規則也會不同。不過這些都是設定內的東西，而對於作者來說，如何選個名字呢？我的傾向是，根據一個基本意思，查詞典（笑），然後音譯，再根據音譯來查人名辭典中類似的。而某些生造詞，我乾脆就是用英文，然後變體。這種東西我覺得比較隨便，大家是中國人，不用在意太多外來語的（笑）。但是，搞清楚，雖然不用太在意，但翻譯中對於音譯用字還是有一個常用傾向的，稍微瞭解一下，別自己音譯弄出很神奇的名字來就好。而且，千萬別在西式奇幻世界背景下弄出中式名字啊，除非這傢伙的背景有異常（來自東方？特殊語言傳承？）。很多讀者並不在乎這個名字的規則，所以懶人也不必去特別為這玩意考慮，遵循基本規律就好，對這方面有愛的人自己做就是了。順帶一提，我就是喜歡在名字上動手腳的人，但是我不指望讀者能從裡面發現什麼，由頭到尾都是我在自己玩而已。

　　3.“關於奇幻設定與科幻設定的區別嘛，一般新手的話，奇幻設定會因為不夠新穎而被噴，科幻設定的話，往往是不夠嚴謹或者忽視了相關領域的科學常識被噴，基於這些怎麼看呢？”

　　於是，科幻這東西就是我一直迴避的東西了，所以我沒啥心得（笑）。科幻就是有科學依據，並且依照現實規則推導出來的東西；奇幻就是那種幻想的總稱，具體如何界定我也說不清，一般我也就靠著感覺來判斷。

　　我承認科幻是“由科學推導出的幻想”，但是這是有一個發散性的，從前沿科技可以提出大膽構想，而不是那種“有完美論據證明其存在”的東西。能證明的東西是現實，暫時不能證明的猜想是科幻，以非現實為理論依據基礎推導出來的東西是偽科幻。以上就是我的概念。

　　不過我覺得，新手不用考慮那麼多，做偽科幻就好了。我經常會被人噴沒啥依據，因為我很少參照地球上的東西來做設定。我覺得，如果是一個異世界，地球所在的宇宙規則並不一定通用，而且人類也不一定能發現那個世界的規律，正如現在人類對宇宙依然有大範圍盲區一樣。這時候，我們可以設定一個現象，純粹的現象，沒啥原理，只要認定它存在就可以了。我們可以提出眾多假說，但不一定就是實際原理。在這個基礎下，你可以做任何你認為符合那個規律的設定，不需要那麼麻煩地遵循什麼SF，也不用看舊奇幻來扯什麼“奇幻文化”。

合作，不是一個人在戰鬥：

　　很多東西都可以合作，寫設定、寫文、畫圖，什麼都可以，只要你們合得來。合作是很麻煩的事情，而且不少團隊都很容易崩潰。選擇團隊的成員就顯得很重要了。

　　很多發起者喜歡先抓了人再分配工作，這樣能保證一定的人員量，而且就算一個不幹了還有替補，大約就是這樣的想法。但我覺得網絡同人團隊這樣不合適。士氣是一個很重要的因素，任何人離隊對團隊來說都是一個很糟糕的影響。“我不需要臨時工”和“要有愛”，這是我覺得團隊裡必須要遵循的兩條。除非是非常無關緊要的東西，否則還是別讓臨時工做來好，否則就會留下一個誰也不會填的坑，只有作者才能瞭解那東西最初是如何做的。在信息系統的設計中也是，如果有離隊的設計人員，通常都會將他的所有設計剔除在外，因為沒人能完全還原他的設計。

　　很多發起者會用恭敬的態度來對待成員，這很好，給人 一種平易近人好相處的感覺。但是另一方面，隊員也會覺得你這人好欺負（笑）。尤其是在發起者自身沒多少能力，和隊員關係不算特別熟的情況下，對方除了賣你人情沒有任何所得的話，這種團隊通常會很難處理。隊員有時候就會想“老子為啥要幫你做”，這時候就麻煩了。而一個強勢而有能耐的領導者，他大可以擺出一副“你不做老子自己能做，回頭成果不計你的”。如果隊員對成果很期待的話，他通常都會繼續幹活。如果沒愛的話，看上面“要有愛”的條件，嗯。

　　團隊關係是一個很麻煩的東西，而團隊傾向也是一個很麻煩的東西。經常會有兩個成員針對一個設計方向進行爭吵。大家退一步，尋找協調點，這是一個很好的解決方式。也有完全不相干，各自設計自己的，這樣一種運行方式。不過這樣就很難體現一個“團隊”了。但是，我覺得最好的辦法就是，從一開始就尋找傾向類似的隊友，這樣可以省去很多麻煩。在做設定的時候也是，找一個已經養成自己癖好的老手不如找一個還沒定型、依然具有可塑性的新手。

　　團隊的領導也是個問題，一個沒啥能耐的領導可以靠人情讓人幹活，而一個強勢而有能耐的領導能靠他的人望讓人幹活。個人覺得，前一種人還是很難得的，因為要和所有人拉好關係，這不是一般人能做好的，得有很強大的交際能力，這也是另一種能耐吧。而一個各方面都能幹的領導，他可以填補在任何團隊中的空缺，並且擁有獨立完成所有項目的可能，這能讓隊員增加對項目的信心——這個項目不會因為少了誰而擱淺。一個強大的領導，給人的是勝利的希望。

　　“自己真要寫東西，我不覺得合作是個好東西”，這種意見也是有的。各人有個人的癖好，被他人限制住是一個很麻煩的事情，所以這時候就要權衡自己的目標了。到底是放棄自己的個性尊崇別人，還是幹自己的。當然，傾向相同的領導者和隊員是最好的了，因為癖好和目標都相同，已經無所謂什麼是“自己的”什麼是“別人的”了。

　　額外追加點：

　　1.“我覺得與其說是‘合作’，不如說是更多人希望互相幫助吧，也就是希望通過相互幫助相互學習來提升自己的水平。合作嘛，這群人當然要有相同的目標，或者一定相同的基礎。不然不能叫合作。一開始大家聚在一起相互交談交流，向他人展現自己實力程度什麼的，我覺得這就是互相幫助。組成一個團隊的話，我認為成員相互間是有分工義務的，比如你負責啥啥，我負責啥啥。我對於合作的理解就是：大家一起做‘一件事’。但是我覺得我們這樣散亂的作者，很多情況下都是在弄自己的東西。”

　　這個觀點嘛，我覺得這是其中一種合作方式，嗯。合作有很多種啦，這裡說的就是自頂向下的合作方式。大家分配好工作，然後就去做吧。一件事有很大一個範圍，做同一個設定，做同一個世界，或者用同一個世界設定寫文。這些都可以看成“一件事”。兩個人用同個世界設定寫出來的毫無關聯的故事，我們也同樣可以視為單獨的兩件事。這都是看團隊如何界定的。因此我覺得，合作的鬆散與否，這是團隊內部自己決定的。像我們合作，大家都在做同一個世界中的設定，我畫圖、寫文、做設定，有人只做設定，也有人只畫圖。大家並不是以相同的能力基礎來進行的，目標也不是完全一致（我沒直接問過大家目標是什麼，但是從各自所知道的信息不完全來說，我想目標應該不大一樣），儘管大家的審美或者別的審美存在著共性。合作，只要有共性，能合得來，並且能用得著彼此，這樣就好了。

對待評價：

　　這是一個很重要的心得哦，而且讓很多人所不齒，並且很明顯地教壞小朋友哦（笑）。

　　上面在寫心得的時候，我一般都習慣“我的想法”，以及“不同的人有不同的癖好”。這兩點很重要。在很多時候，也許我們自己並不自覺，但事實就是如此，我們在評價他人的時候會帶上自己的觀點，並且要求他人按照自己的理解來做。

　　所以，我不喜歡那種揠苗助長式指導。我的心得都是建立在“你愛聽就聽，不愛就算”的基礎上，而不是“你最好這麼做”。即使是“不推薦”，我也“不會阻止”。我一直覺得，讓一個人完全理解他人的信息，除非他能有相應的閱歷。所以我在這裡說那麼多，沒有相應基礎的人是很難接受的，多數會覺得我在放屁（笑）。事實上，這是好事，嗯，因為懂得用自己的觀點來判斷他人的建議。我要說的正是這樣。

　　當他人對你進行評價的時候，很多人都會看到不順心的就回罵，或者是對此感到自卑。我覺得兩種態度都不好。注意，他人的評價是他人的，他沒有能力，也沒有資格要求你做什麼。接受他人的評價和建議完全是你自己的自由，與他人也沒有關係。並不會因為你接受了建議他就能造幾級浮屠，也不會因為你拒絕這建議他就去跳樓自盡。要知道，沒人能完全理解你的意思，除非你們極其相似。在無法完全理解的基礎上所給出的建議多數是無法符合你自身癖好的。這時候，對偶然撞對的信息進行接納，自己無法接受的就無視。這種篩選能讓你的計劃不被打亂，不會被他人牽著鼻子走。

　　我做建議的時候純粹本著一種“你覺得接受那你就做吧，受不了的話無所謂”的態度。一個18歲未滿的孩子對我的的思想表示出鄙視的話，我無所謂，因為大家閱歷不同嘛，我也有18歲的年代，我也有對所有人都進行鄙視的年紀。但是我過去了，現在的我和過去不同。所以我相信他人也會過了這道坎的，時間會證明一個人的變化。因此，我在這時候提出建議，他人無法接受無所謂，或許有一天他變了，那就能接受了。我並不需要他人承認我而提高自己的成就感。

　　這種態度，就是所謂的“無敵”。那些開了“無敵”回頭對噴的人，我不知道他們心態是怎樣的，我覺得他們多少還抱有一種“必須讓對方接受”的心態，不然不會噴得那麼起勁（笑）。事實上，真正的“無敵”，是“你幹什麼與我無關，我就是我”。我的觀點就是這樣。

　　以上是個人對待他人評價的態度，屬於一種純粹開無敵的方式。而以下是考慮“如何是可接受的東西”，當然這些還真是要“能接受”才能進行參考呢。

　　在對待一個評價的時候，首先，你得考慮他為什麼這麼說。很多時候，他人評價是因為一個誤解造成的。這些如果你解釋回去，他能理解最好，大家還能繼續交流，最終達成互相理解，而得到真正的建議。而如果解釋了，對方還是死咬不放，我的建議是，隨便敷衍了事算了（笑）。吵下去一點好處也沒有。而如果對方並不是誤解，是真正理解了你的意思，並且提出他認為更好的方式，這時候你就得考慮一下了。他的更好，還是你自己的更好。這裡說的更好並不是說對於行文來說表達起來更好，而是更符合自己的癖好。一個不符合自己癖好的東西，即使它更規範，那也不是你能用得起來的。正如我前面說的，水平沒達到是無法運用好這些東西的，還是踏踏實實用自己能理解的比較好。

　　在合作的時候，一個建議關係到兩個人，這就不能按照個人的癖好來了，否則合作關係只會破裂。大家需要找到一個協調點，能互相包容的方式。雖然有時候會犧牲一點東西，但是雙方滿意才是維持合作關係的關鍵。而拆下來的東西可以用在別的方面，並不會完全浪費掉。

作為一個讀者：

　　很多時候，我們不僅是作為一個作者，而且還是作為一個讀者。我們不僅要看自己的東西，還會去看別人的東西吸收經驗或者教訓。

　　以下觀點，嗯，這個和上面的不同，這是很實際的一種東西我不僅是建議，而且這其中還包含了我對這種人的很直觀的態度，嗯，這是我的態度。

　　很多時候，尤其是一個作者，經常會罵一個作品如何如何爛。這我也做過（笑）。不過逞口舌之快也就算了，實際進行評價的時候還是得好好思考一番。這東西爛，它為什麼爛，爛在哪裡，如何能糾正。這是作為一個作者評價他人態度時候的思考。注意的是，你評價一篇爛文，你希望對方進行糾正的話，請務必以對方的角度來考慮，否則你的建議個屁都不是，寫出來的是“你的文”，而不是“他的文”。給予一個他人無法執行的建議，基本上和對牛彈琴無異。對方是牛也罷，而這個琴手本身也是個不可理喻的傢伙。你可以不按照我說的做，這我無所謂，看你意見的傢伙是個怎樣的人，我也無所謂，但是如果在我面前，請原諒我把你當放屁。我知道，我這麼對待你，你也不會因此跳樓的，嗯。

　　當然，如果僅僅是以自己的觀點來給對方一個參考，你大可以暢所欲言。但注意的是，這是你“私人觀點”，你能且僅能代表你自己而已。你的觀點是一個參考，對方是否接受都是他的問題，別強求。

　　而作為一個讀者的時候呢。我的心得是，別管什麼狗屁語法，別管什麼狗屁結構，看著爽就行。很多時候，別的作者會對這種囫圇吞棗式閱讀相當不齒，簡直就像民工看起點文一樣。沒錯，就是這樣。我們閱讀圖的是什麼？作為一個讀者，我們要的是什麼？要的是快感！要的是高興！一個懷著挑刺的目的去讀書的人肯定會很累。不是作為一個作者，我們不是要去看別人的教訓，我們是讀者。一個作品爛，作為作者，你可以去分析它為什麼爛，但是作為一個讀者，我的建議是：“把書扔了吧。”

　　不喜歡，很多時候是一個癖好問題，你如果不能用可觀的態度去評價一篇文章爛在哪裡，我的建議是，你最好閉嘴，別看這文了，看下去只會更鬱悶，噴這文只會讓作者鬱悶，對雙方都沒有好處。

　　一個讀者，要找的不是這文爛在哪裡——爛文早該扔了——而是這文好在哪裡，為什麼讓你能夠讀下去，有什麼東西是能給你快感的。

　　端正自己的態度，看看自己是以什麼身份進行閱讀。

me對起名並不頭疼哦XD，只是我覺得名字不用太強求而已。（攤手）me一向是隨手從詞典裡扯個詞就音譯掉的，一點都不麻煩XD。

合作也無所謂缺乏不缺乏吧，那東西純粹是個人傾向問題，有喜歡合作的，有喜歡單幹的，並沒有哪種更好，也無所謂缺乏了吧。或者，那位同學，也許你是希望和人合作，但沒人和你乾的話，那麼多和別人交流試試？

PS：me不打滾是因為這篇東西里語言沒那麼隨便XD，“（笑）”是“XD ”的代用品。